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法兰螺母(英语:Flange nut)是一种螺母,其一端有一个宽法兰,可作为一体式垫圈。这用于将螺母的压力分布在被固定的部件上,由此减少了部件损坏的可能性,并且由于不均匀的紧固表面而使其不太可能松动。这些螺母大多呈六角形,由硬化钢制成,通常表面镀有锌。
在许多情况下,法兰是固定的,并随螺母转动。凸缘可以是锯齿状的,以提供锁定作用。锯齿成角度,使得螺母不会在松开螺母的方向上旋转。由于锯齿,它们不能与垫圈一起使用或不能用于划伤的表面。锯齿有助于防止螺母的振动移动紧固件,从而保持螺母的保持力。
法兰螺母有时设有旋转法兰,有助于形成更稳定的结构,而不会像锯齿状法兰螺母那样影响成品。旋转法兰螺母大多数都用在连接木材和塑料。有时螺母的两个面都是锯齿状的,允许任一侧锁定。
自对准螺母具有凸球形凸缘,其与凹形碟形垫圈配合,以允许螺母在不垂直于螺母的表面上紧固。
法兰螺母和一般的六角螺母尺寸与螺纹规格基本相同,只不过比六角螺母相比,它是垫片和螺母是一体式的,而且在下面有防滑的齿纹,这样增大了螺母与工件的表面积接触,相比普通螺母加垫圈的组合,更牢固和拉力更大。
一般常见的法兰螺母规格大致都在M20以下,因为大部分法兰螺母都是用在管道及法兰盘上,所以受工件约束,法兰螺母规格同螺母相比比较少一些。M20以上的一些法兰螺母大多为平面法兰,就是法兰面上没有齿纹,这些螺母大部分用在一些特殊设备和特殊地方,一般销售厂家没有现货。
法兰螺母,也称带垫螺母,花齿螺母,六角法兰面螺母,法兰螺帽等。大多用在管道连接或者要增加螺母接触面的工件上。
法兰螺母规格和型号有方螺母 C级 GB 39-88 六角螺母 C级 ...
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由于法兰螺母尺寸较小,形状不规则、有的还需要螺纹配合,所以热浸镀锌存在一些明显的缺陷。
1、镀后螺纹拧合困难。热浸镀锌后余锌粘留在螺纹中不容易去除干净,而且锌层厚薄不均匀,影响了螺纹件的配合。在GB/T13912—1992《金属覆盖层钢铁制品热浸镀锌层技术方面的要求》、GB/T2314—1997《电力金具通用技术方面的要求》中规定;紧固件的外螺纹应在热浸镀前按GB196标准规定加工或辗制,而内螺纹可在热浸镀前或后来加工。但在实际应用中客户往往要求内外螺纹均有镀锌层,故人们采用多种措施来解决螺纹配合件的热浸镀锌问题。如螺纹件镀后的回攻;预留较大配合间隙;离心甩等方法。回攻容易破坏螺纹部分镀层,甚至钢铁基体,造成紧固件锈蚀。故意超范围加大螺母孔径或预留配合间隙,很容易降低配合强度,对于高强度配合这是不允许的。
2、热浸镀锌操作温度高,会降低高强度法兰螺母的机械强度。8.8级螺栓经热浸镀锌后部分螺纹的强度低于标准要求;9.8级以上的螺栓经热浸镀锌后的强度基本上无法达到要求。
3、工作环境差,污染严重。紧固件热浸镀锌过程是在高温下进行,溶剂烘干和待镀工件浸锌入池时会析出强烈刺激性的录化氢气体;锌池长时间处于高温下,锌池表面产生锌蒸气,整个工作环境的气氛恶劣。
紧固件热浸镀锌虽然存在多种缺陷,但因为热浸镀锌的镀层厚、结合强度好、长期腐效果佳。在电力、通讯、交通部门一直受到推崇。
随着我国电力、交通的大发展,必将促进法兰螺母热浸锌的发展;所以研制自动化离心甩设备,改进紧固件热浸镀锌工艺,提高紧固件热浸镀锌镀层质量是十分重要的。
济宁市铁翔机械设备有限公司 使用前请仔细阅读说明书 法兰螺母 产 品 介 绍 济宁市铁翔机械设备有限公司 从事过特路建设的人都知道, 铁路的配件是非常非常多的, 每个配件都起着无法替代的作用, 螺母就是铁路建设中重要的配件之一,螺母也是多种多样的,常见的就是一般的六角螺母, 现在市场上出现的一种法兰螺母, 比起六角螺母有很多优点, 下面是螺母厂家介绍的法兰螺 母的优点。 法兰螺母和一般的六角螺母尺寸与螺纹规格基本相同,只不过比六角螺母相比,它是垫 片和螺母是一体式的, 而且在下面有防滑的齿纹, 这样增大了螺母与工件的表面积接触, 相 比普通螺母加垫圈的组合,更牢固和拉力更大。
法兰螺母和普通螺母之间的区别 法兰螺母和一般的六角螺母尺寸与螺纹规格基本相同,只不过比六角螺母相比,它是 垫片和螺母是一体式的,而且在下面有防滑的齿纹,这样增大了螺母与工件的表面积 接触,相比普通螺母加垫圈的组合,更牢固和拉力更大。 法兰面螺母与连接件的表面接触面积大,这就决定了它的使用情况,当螺栓螺母连接 的两部件为了连接的方便性,通常会将一个部件的螺栓孔加工非常大,这样两部件找 正时会十分便捷, 2个孔不用对的很准确就能轻松实现螺栓的连接,螺栓孔加大,势必 会导致普通螺母与被连接件的接触面积减小,这样就用这种法兰面螺母就能够尽可能的防止 这种情况。 法兰面螺母法兰面有沟槽,不但增大接触面积,还有防止松动的效果,在转动机构上 常见。 像六角法兰面螺母还需要上平垫和弹垫吗?法兰螺母面本身就具有平垫和弹垫的防滑 和止动的作用,所以装配的时候不需要再加上平垫和弹垫了,这样反而会事得其反, 得不偿失!
1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场法兰螺母行业消费规模及同比增速的分析,判断法兰螺母行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线、产品结构:从多个角度,对法兰螺母行业的产品做分类,给出不一样的种类、不同档次、不一样的区域、不同应用领域的法兰螺母产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握法兰螺母行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析法兰螺母行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、用户研究:通过对法兰螺母产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体对法兰螺母产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买法兰螺母产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体对法兰螺母产品的关注因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体对法兰螺母产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于法兰螺母厂商把握各类用户群体对法兰螺母产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
本报告基于波特五力模型,从法兰螺母行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力及下游用户的议价能力五个方面来分析法兰螺母行业竞争格局。同时,通过对法兰螺母行业现有竞争者的调研,给出法兰螺母行业的企业市场占有率指标,以此判断法兰螺母行业市场集中度,同时依据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断法兰螺母行业未来竞争格局的变化趋势。
对标杆企业的研究一直是中经视野研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了法兰螺母行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。
本报告对法兰螺母行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对法兰螺母行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。
国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。
行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场占有率等方面的变化趋势。
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